引言

2025年1月7日，一場突如其來的山火在美國加利福尼亞州南部地區(qū)爆發(fā)，迅速蔓延至洛杉磯縣。這場災(zāi)難不僅摧毀了大片土地和數(shù)千棟房屋建筑，還對當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施造成了嚴(yán)重破壞。隨著新一輪“圣安娜風(fēng)”的到來，火勢可能進(jìn)一步加劇。這場火災(zāi)不僅讓加州陷入了黑暗時(shí)刻，也給亞馬遜的物流系統(tǒng)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，那么具體對我們在亞馬遜入駐的POD服裝賣家有什么影響呢？我們POD服裝賣家又該怎么應(yīng)對？接下來，本文詳細(xì)的為大家介紹一下當(dāng)前洛杉磯大火的情況，以及亞馬遜倉庫的現(xiàn)狀及POD服裝賣家可以做的應(yīng)對措施，希望能對大家有所幫助。

災(zāi)難中的物流困境

在洛杉磯山火的影響下，亞馬遜的物流和貨物入倉面臨著多方面的挑戰(zhàn)。以下是具體影響及應(yīng)對措施：

1. 倉庫緊急關(guān)閉、物流延誤

- LBG8-LAX9倉庫已經(jīng)停電暫停收貨，LGB8附近也發(fā)生了大火。

- 據(jù)SmartSupplyChainInc消息，截至1月8日，多個(gè)亞馬遜倉庫如SWF2、RFD2、SMF3等均已不批約，部分倉庫拒收率高達(dá)90%。

- 多地發(fā)布緊急疏散令和道路限行，導(dǎo)致碼頭提柜和卡車派送時(shí)效延誤，預(yù)計(jì)LA轉(zhuǎn)運(yùn)的卡車派送時(shí)效將延遲一到兩周。

2. 物流成本攀升

- 洛杉磯作為國際貿(mào)易的重要節(jié)點(diǎn)，物流延誤可能導(dǎo)致貨物無法及時(shí)到達(dá)目的地，增加倉儲成本。

- 賣家為了提高送貨效率，可能需要尋找替代物流渠道，這涉及更長的運(yùn)輸距離、更復(fù)雜的轉(zhuǎn)運(yùn)流程或更高的保險(xiǎn)費(fèi)用，從而導(dǎo)致運(yùn)輸成本增加。

3. 退貨率急劇上升

- 由于訂單發(fā)貨和配送時(shí)效大幅延誤，許多買家擔(dān)心貨物的到達(dá)時(shí)間和安全問題，紛紛開始退貨或取消訂單。

- 火災(zāi)導(dǎo)致房屋受損，近20萬人處于疏散警告之下，進(jìn)一步加劇了退貨率。

4. 庫存積壓與銷售策略調(diào)整

- 受影響的賣家需要根據(jù)火情的發(fā)展趨勢和物流動(dòng)態(tài)，實(shí)時(shí)評估庫存、銷售和物流風(fēng)險(xiǎn)，并作出相應(yīng)決策。

- 賣家可以考慮轉(zhuǎn)移庫存或?qū)ふ姨娲锪鞣桨?，以減輕損失。

5. 災(zāi)后重建階段的需求變化

- 在災(zāi)后重建階段，洛杉磯地區(qū)的消費(fèi)需求可能會發(fā)生變化，部分商品的需求將會激增。

- 家居外衣物、生活必需品、應(yīng)急物資（如煙霧報(bào)警器、急救包）、睡袋、帳篷、燃料瓶、防霾面罩和空氣凈化器等產(chǎn)品的需求預(yù)計(jì)將大幅增加。

注：這些問題或許會持續(xù)一段時(shí)間，建議POD服裝賣家或其他受到影響的亞馬遜賣家積極應(yīng)對，及時(shí)做出補(bǔ)救策略，以降低在此次大火之中出現(xiàn)的損失。

經(jīng)濟(jì)損失預(yù)測

據(jù)美國摩根大通銀行最新發(fā)布的研究報(bào)告顯示，洛杉磯區(qū)域這場前所未有的山林大火所帶來的損失已攀升至近500億美元，且這一數(shù)字仍在不斷攀升之中。保險(xiǎn)行業(yè)可能因此承擔(dān)超過200億美元的損失，且這一預(yù)估數(shù)額還會依據(jù)山火最終被遏制的時(shí)間點(diǎn)而有所調(diào)整。

洛杉磯大火最新情況

洛杉磯大火已經(jīng)持續(xù)多日，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，目前火勢仍在蔓延中‌。具體來說，洛杉磯的帕利塞茲大火已經(jīng)燃燒了多天，并朝著洛杉磯市區(qū)的方向蔓延，布倫特伍德和恩西諾等地區(qū)已經(jīng)緊急疏散‌。截至目前，大火已造成至少16人死亡，超過12000棟房屋被燒毀，成為美國歷史上最具破壞力的野火之一‌。同時(shí)，有多個(gè)知名富人區(qū)大半被燒毀，大量豪車被遺棄街上，多位明星的豪宅也未能幸免‌。

為了應(yīng)對這場大火，墨西哥、加拿大等多個(gè)州都派遣消防員抵達(dá)洛杉磯協(xié)助滅火，德州州長也指派消防員前往加州協(xié)助‌。然而，由于天干物燥和強(qiáng)風(fēng)肆虐，火勢仍然難以控制，已經(jīng)有多處野火處于完全失控狀態(tài)‌。此外，有報(bào)道稱已經(jīng)發(fā)現(xiàn)多處縱火行為，洛杉磯市警察局局長已經(jīng)成立專案組調(diào)查大火的起源‌。這場大火不僅給當(dāng)?shù)鼐用駧砹司薮蟮纳拓?cái)產(chǎn)損失，也對當(dāng)?shù)氐纳鐣徒?jīng)濟(jì)造成了嚴(yán)重的影響。

據(jù)悉，洛杉磯大火今天（2025年1月13日）仍在持續(xù)蔓延，已造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。由于未來兩天可能再次出現(xiàn)“圣安娜風(fēng)”天氣，風(fēng)速加強(qiáng)，陣風(fēng)風(fēng)速可達(dá)每小時(shí)110多公里，預(yù)計(jì)該季風(fēng)直至16日才會平息，因此今后幾天的滅火作業(yè)將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)‌。

總的來說，洛杉磯大火的最新情況是火勢仍在蔓延，救援工作正在緊張進(jìn)行中，但形勢依然非常嚴(yán)峻。

面對洛杉磯大火，亞馬遜受影響的POD服裝賣家如何應(yīng)對？

在受影響的倉庫恢復(fù)之前，賣家可以考慮在其他地區(qū)或國家設(shè)立臨時(shí)倉庫，尤其是以洛杉磯為物流樞紐的賣家來說，盡快的恢復(fù)貨物的供應(yīng)，以繼續(xù)滿足市場需求，減少損失。但這必然會遭遇貨物短缺，需要重新運(yùn)送的問題，建議有條件的賣家可以在一開始的時(shí)候，積極布局多方倉庫，不要將所有庫存放在一個(gè)地區(qū)，這樣的行為不僅有助于縮短交貨時(shí)間（分倉發(fā)往各個(gè)地區(qū)），提高客戶滿意度，也能規(guī)避掉像這次洛杉磯大火的突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，受到影響的POD服裝賣家也應(yīng)與亞馬遜平臺保持密切聯(lián)系，了解平臺在倉庫關(guān)閉、物流延誤等情況下的政策和補(bǔ)償措施，盡量彌補(bǔ)和減少自己的損失。

結(jié)論

洛杉磯的大火不僅是一場自然災(zāi)害，也對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)和物流系統(tǒng)造成了巨大沖擊，無論這場大火的起因是什么，天災(zāi)還是人禍，事情已經(jīng)發(fā)生，影響和損失也已經(jīng)造成。我們POD服裝賣家就需要采取積極有效措施，應(yīng)對當(dāng)前的挑戰(zhàn)，并為災(zāi)后的恢復(fù)和尋求補(bǔ)償?shù)拇胧┳龊脺?zhǔn)備，以減少我們在這一場災(zāi)難中遭受的損失。最后，希望這場災(zāi)難能夠早日結(jié)束，恢復(fù)正常的生活和商業(yè)秩序。

常見問題解答

1. 問：哪些亞馬遜倉庫受到了影響？

 - 答：包括LBG8-LAX9、LGB8、SWF2、RFD2、SMF3等多個(gè)倉庫均受到了不同程度的影響。據(jù)SmartSupplyChainInc消息，截至1月8日，亞馬遜SWF2、RFD2、SMF3、FTW1、FAT2、MIT2、GEU3、IUSP、TEB9、MQJ1等倉庫均已不批約。MCO2、SNA4、XLX1等倉庫拒收率高達(dá)90%。IAH3、MCE1、SCK4、ONT8、XLX6、RMN3等倉庫批約在3周乃至1個(gè)月后。同時(shí)多地發(fā)布緊急疏散令和部分道路限行，導(dǎo)致碼頭提柜，卡車派送等時(shí)效有所延誤，最近LA轉(zhuǎn)運(yùn)的卡車派送時(shí)效預(yù)計(jì)都有一到兩周的延遲，整體送倉時(shí)效也會拉長。 

2. 問：物流延誤會對賣家產(chǎn)生什么影響？

 - 答：物流延誤可能導(dǎo)致貨物無法及時(shí)到達(dá)目的地，增加倉儲成本，同時(shí)也會導(dǎo)致退貨率上升，雖然這一次的物流延誤是因?yàn)槁迳即壌蠡鹪斐傻?，但也一樣令部分買家對我們的服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)疑，甚至給予負(fù)面反饋，影響我們的商品鏈接，同時(shí)，因?yàn)槲锪餮诱`或無法發(fā)出，更會讓我們處于“缺貨”的狀態(tài)中，無論是接下來分倉，或者補(bǔ)到其他FBA倉庫，還是其他策略，都會讓我們受到一定的損失和增加庫存的壓力，損失已經(jīng)無法避免，只能盡量彌補(bǔ)和減少。

3. 問：如何應(yīng)對物流成本的上升？

 - 答：賣家可以尋找替代物流渠道，盡管這可能會涉及更長的運(yùn)輸距離、更復(fù)雜的轉(zhuǎn)運(yùn)流程或更高的保險(xiǎn)費(fèi)用，所以受到影響的亞馬遜賣家需要綜合評判，什么樣的方式最適合自己，如果商店里面有爆款產(chǎn)品，為了保障產(chǎn)品的繼續(xù)銷售和排名不會下降，必然是需要做出一定取舍的，如果產(chǎn)品并沒有太多銷量，或者說每一款產(chǎn)品的運(yùn)營成本都不大，屬于精鋪模式，那么可以適當(dāng)放棄掉一些不太重要的鏈接，只對主要鏈接進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)救，并積極的開辟新品，同時(shí)，多倉庫的布局產(chǎn)品的庫存，以應(yīng)對不可測的突發(fā)情況和危機(jī)。

4. 問：災(zāi)后重建階段會有哪些需求變化？

 - 答：一般而言，災(zāi)后重建階段，家居外衣物、生活必需品、應(yīng)急物資等產(chǎn)品的需求預(yù)計(jì)將大幅增加，但同樣的，因?yàn)閾p失的關(guān)系，這些需求人群的購買力也會出現(xiàn)變動(dòng)，而且，往往會有外界的捐款或政府的集中采購行為，所以除非之前已經(jīng)布局了相關(guān)產(chǎn)品的亞馬遜賣家，看是否可以從中獲得更多的銷量，其余商家其實(shí)并不建議在這個(gè)時(shí)候布局，雖然后續(xù)大火的影響，依舊可能持續(xù)較長時(shí)間，但不確定性太大，就算想要現(xiàn)在入局，也應(yīng)控制成本和風(fēng)險(xiǎn)。

5. 問：賣家應(yīng)該如何與亞馬遜平臺溝通？

 - 答：賣家應(yīng)與亞馬遜平臺保持密切聯(lián)系，了解平臺在倉庫關(guān)閉、物流延誤等情況下的政策和補(bǔ)償措施，同時(shí)，密切的關(guān)注亞馬遜的官方公告，以便通過相關(guān)的政策和補(bǔ)償措施，降低自己因?yàn)槁迳即壌蠡鹗艿降挠绊憥淼膿p失。